Organisaties staan voortdurend in contact met hun omgeving en worden daardoor beïnvloed. Om de beïnvloeding – van buiten én van binnen – beheersbaar te houden, worden organisaties met de nodige flexibiliteit ingericht. Werkprocessen worden op delen regelmatig aangepast door verandering van markt en/of wet- en regelgeving. In de communicatie, zowel naar binnen als naar buiten, dient de interne organisatie als de omgeving hiervan zodanig te informeren dat de organisatie transparant blijft en alle interne en externe marktpartijen weten hoe en waar zij terechtkunnen met hun vraagstelling. In de dagelijkse praktijk van onze consultants tijdens coachings- en/of recruitmentprocessen komen wij dikwijls in het centrum van de organisatie en kijken we mee hoe beïnvloeding of veranderingen worden opgepakt.
In dit verband gaat het evenzeer weer over de vraag hoe het juiste evenwicht of balans in de organisatie te verwezenlijken dan wel te behouden, met als doel optimale prestaties te leveren. Dit past ook in het basisuitgangspunt van Top Candidates: het evenwicht van krachtenvelden van de organisatie in balans of evenwicht houden. Daar waar tijdens recruitment de vraag en het aanbod in evenwicht worden gebracht, worden tijdens coachingstrajecten de functionele en persoonlijke competenties naar een evenwichtige balans gebracht. Een intake of het maken van een zogenaamde quick scan van de organisatie is meestal een eerste kennismaking om te bepalen in welke mate de organisatie in evenwicht is. Het begeleiden van dit type organisatieprocessen is een competentie die op maat wordt geleverd en in deeltrajecten kan worden aangeboden.